在这个充满希望与挑战的 2025 年，为了更好地迎接市场的风云变幻，提升销售和后勤团队的专业素养与战斗力，爱维达于2月5日-2月8日展开了为期4天的“革故鼎新，奋斗新章”2025年开春专项培训。

分公司以及驻外人员从五湖四海奔赴厦门总部，深度融合理论教学与实操演练，聚焦产品知识、销售技能、行业政策三大核心维度，全面构建系统性学习体系，以更加专业的姿态与饱满的热情，投身到新一年的业务拓展与市场竞争中。

构建服务型管理，赋能高质量发展 

培训伊始，爱维达总裁王勇军发表了振奋人心的开春致辞，回顾过去一年规划的完成情况，并对2025年提出了殷切期望和明确要求。

王总强调，“构建服务型管理，赋能高质量发展”，要从运营和服务两个维度精准聚焦，实现全面突破，构建优质服务生态。讲话结尾，“梦虽遥，追则能达！愿虽艰，持则能圆！我坚信爱维达梦一定会实现！”，王总一番掷地有声的话语，极大地鼓舞了团队的斗志与信心。

销售技能UP!企业及产品介绍实战营

为全面夯实销售人员的核心业务能力，赋能其以专业化、精准化、高效化的方式向客户展现企业价值与产品优势，爱维达于开春正式推出 “企业及产品介绍训练营”项目。

训练营构建“深度培训 + 场景演练 + 精准指导 + 严格测试” 的四位一体训练体系，特邀专业讲师以及督导专员，同时设立极具吸引力的激励机制，充分激发学员潜能，为后续开展销售与客户服务工作奠定了坚实的专业根基，以全方位助力公司业务实现高质量、跨越式增长。

培训内容干货满满，一站式Get！

历时两天的培训聚焦产品知识、销售技能、行业政策三大核心维度。产品经理深入讲解了高频机三单、微模块产品提升以及电力模组产品等创新产品内容。同时，为了增强销售人员在实战层面的技能，公司特地邀请了几位内部销售精英登台分享，围绕市场开拓、客户关系维护、销售谈判技巧等关键领域，分享了宝贵的实战心得与实用策略。

为助力团队提升项目运作能力，强化非集采项目的全流程把控水平，爱维达电子陈文定总经理开展了一场关于项目运作与管理 (非集采) 的深度分享。从项目的立项筹备到最终的结款环节，陈总将各个关键节点细致入微地进行介绍，全体成员对非集采项目运作有了更为系统全面的理解。

各职能部门分享的课程极具价值，助力显著。财务部、商务部、售前部门将相关政策、规范细致呈现给销售人员，并且充分进行交流互动和思维碰撞。其中，销售行为规范在企业内部管理体系中占据关键地位，是衡量企业管理水平与运营质量的重要标尺 。商务部代表着重介绍销售管理办法，涵盖目标管理、销售过程管理等，助力销售团队清晰把握工作关键环节。

落笔定责，奋楫前行

战鼓催征马蹄疾，奋楫扬帆启新局。在培训的尾声，2025年度销售任务书签约仪式隆重举行，各利润中心二级部门负责人齐聚一堂，签领全年目标任务，共同书写 2025 年的辉煌篇章!

春训落幕，精彩的重头戏来了！爱维达全员共聚2025迎春晚会，在这里共同告别旧岁的辛勤耕耘，展望新春的无限可能，携手奔赴充满希望的新征程~

年会的序幕缓缓拉开，爱维达总裁王勇军为晚会致开场新年贺词。回首刚刚过去的 2024年，我们共同经受了时代赋予的“大考”。我们爱维达人凝心聚力、砥砺前行，围绕公司核心指标，做大国内业务、做强海外业务、做精新兴业务！而新的一年，我们要直面深化改革之“艰”、创新突破之“难”，同时也要承受国际竞争之“险”、提升经营质量之“重”！

我们怀揣无畏勇气，直面重重挑战，以奋斗者的姿态，以贡献者的荣耀，在发展的道路上踏出了坚实有力的步伐，过去的一年，涌现出众多表现突出的先进集体和优秀个人。在颁奖环节中，2024年度个人销售冠亚季军、优秀团队、优秀项目、研发之星等奖项逐一揭晓！他们或是在产品质量改善上奋勇突破，或是在生产前线中追求卓越，或是在研发创新中勇攀高峰，是爱维达奋斗与贡献精神的生动诠释。

“北京开往莫斯科的快车，越过西伯利亚伏尔加河”，满满莫斯科风味的动感旋律直接把年会氛围拉满，《护花使者》用炽热舞步点燃舞台，获得全场最高人气！脑洞大开的反串大戏《白蛇赚》巧妙改编经典，成功逗笑了全场观众，《蜗牛》在《勇敢》前进，唱出了大家无畏的勇气和坚定的信念，让希望在新的一年里肆意绽放！

你没看错，我们过完年还能领红包！新款手机、大额红包...爱维达以及高管股东为在座所有员工准备了惊喜，快来吸吸以下幸运锦鲤的爆棚好运~

晚会结尾，迎来了每次年会的重磅保留节目 — 全体爱维达人在公司高管的带领下，齐声高唱《爱拼才会赢》，唱出爱维达人敢闯敢拼的精神！

2025 爱维达迎春晚会圆满落下帷幕，也为新的一年拉开了充满希望与斗志的序幕 。莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行，让我们以革故鼎新的果敢气魄，破旧局、谋新篇，汲取力量书写奋斗新章！